中商與藍河的合作是從2015年開始的,藍河是我個人非常欽佩的一個企業(yè)，我非常認可他們的企業(yè)文化以及創(chuàng)業(yè)精神，而他們對與食品安全的重視程度也著實是令人佩服的。

　　藍河的產品進入中國市場之前，他們就已經在和中商談合作了。有句話叫兵馬未動，糧草先行，其實就是這個道理。藍河罐奶粉還沒有下線，中商的追溯系統(tǒng)已經準備得差不多了。包括重金打造的硬件以及軟件的設備，都已經準備好了。

　　CCN中商與藍河集團的合作覆蓋原材料包材賦碼、MES系統(tǒng)、生產線賦碼自動關聯(lián)、防偽及生命周期全程質量追溯、多渠道分銷管理系統(tǒng)、防竄貨系統(tǒng)、積分營銷系統(tǒng)等全產業(yè)鏈一體化追溯系統(tǒng)業(yè)務，可以說是全面的戰(zhàn)略合作。

　　尤其在幼兒配方奶粉領域，CCN中商與藍河集團的合作更加的緊密和深入，出自該生產線的每件奶粉單品都有的二維碼。從生產包裝線開始追溯，哪一個批次生產的產品、哪一個班組、什么時間，甚至包括班組長、責任人是誰，我們都做了這樣一個生產追溯。

　　而針對奶粉的不同包裝，CCN中商采用了不同的賦碼策略，以實現(xiàn)可靠的產品全生命周期追溯。包括單品裝箱，進入新西蘭的倉庫，再從新西蘭出境到中國海關的入境、檢疫檢驗的認證，我們都會通過追溯系統(tǒng)關聯(lián)到后臺的數(shù)據(jù)庫中。然后產品進入了中國長沙的總倉之后，總倉的進出，從一級經銷商到二級經銷商，甚至到門店，整個物流鏈我們都進行了追溯。終每件單品的追溯碼均與產品箱碼、托盤碼關聯(lián)，使每件奶粉單品都可以被成功追溯。

　　2017年上半年，我們應藍河集團及其新西蘭工廠的要求，又做了二期的項目，叫生產投料管理系統(tǒng)，主要針對原材料的追溯。就是在產品生產入罐之前，使用的原料是什么時間、哪一批次?這一批次的奶粉，使用了哪些配方?添加了哪些微量元素等等；通過我們的生產涂料管理系統(tǒng)都可以做到精準管理。

　　其實針對這個問題，對于剛開始與中商合作的企業(yè)，可能會有擔心。你們的服務是否跟得上，尤其是你們的技術支持?你們的軟硬件出了問題，怎么辦?

　　但對于中商來說，這些都不是問題。中商除了服務奶粉行業(yè)之外，在其他行業(yè)我們已經有了產品對外輸出的先例。包括我們的產品、追溯系統(tǒng)、或者其他系統(tǒng)。像新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、俄羅斯、包括美國，我們產品都有輸出。

　　中商在與藍河集團合作的時候，為藍河量身定制這套追溯系統(tǒng)。所有的軟件、軟件的開發(fā)、包括硬件的出口，全都是在中國完成或采購，再發(fā)到新西蘭去。而且，中商對海外的客戶實行的是7*24小時服務，雖然我們之間會有時間差，但沒關系，只要是我們的客戶出現(xiàn)了問題，我們都能夠時間進行反饋和提供解決方案，甚至馬上就有專業(yè)的工程師和客服進行專業(yè)的支持。從技術上、從售后上，我們都能保障給客戶提供優(yōu)質的服務，不會因為跨國的問題，而耽誤客戶的生產，影響客戶的工作效率。

　　與藍河的合作，我有特殊的情懷在里面的。藍河的企業(yè)文化、對員工的關懷、以及對社會責任感都讓我深受感染。幼兒奶粉是寶寶的口糧，我們有責任也有義務去為祖國的下一代守護，這非常有社會價值的事情。中商為藍河提供追溯系統(tǒng)，是在為藍河的奶粉保駕護航，也是為中國的寶寶保駕護航。

　　同時，藍河對合作伙伴的態(tài)度也特別誠懇。藍河會把你看做共同發(fā)展的合作伙伴，會給高度尊重，愿意與合作伙伴共同發(fā)展。這些都是我真正發(fā)自內心對藍河的一種認可。

　　中商與藍河的合作已經三年了，藍河的增長速度我們是看得到的，中商也很尊重和支持藍河的發(fā)展，為藍河提供所有的服務于支持，都是我們高的標準。我們也非常希望能夠與藍河一起攜手共進，加深合作，開創(chuàng)中國奶粉行業(yè)新氣象!