“國粉”振興，在促進我國乳制品市場繁榮的同時，也對產品的質量提出了更高的要求。如何給消費者提供更安全、更優(yōu)質的好羊奶粉，樹立消費者對國產羊奶粉更強大的信心？這是時代賦予的光榮使命，也是羊奶粉品牌做優(yōu)、做大、做強必須要面對的問題。

　　貝博兒提交了一份專屬答卷。

     丨內碼制重磅上線，開啟貝博兒數字化時代

　　此前，貝博兒羊奶粉二次配方注冊率先受理成功，凸顯了貝博兒在新時代背景下的傳統(tǒng)制造企業(yè)的民族匠心，也進一步彰顯了貝博兒對質量孜孜不倦的追求。

　　基于對國內羊奶粉市場的深刻洞察，在現(xiàn)有技術手段無法完全肅清行業(yè)亂象的情況下，貝博兒羊奶粉選擇運用一物一碼營銷數字化技術，從一罐一碼升級成一罐雙碼，創(chuàng)新推出“內碼”制。

　　顧名思義，“內碼”是打開羊奶粉桶內鋁膜紙才可見的二維碼，消費者可以通過掃描內碼，了解產品的基本信息，而它相較于“外碼”,具有更強的防偽性、保密性。

　　但內碼制不等同于內碼，“內碼制”除了內碼提供的基礎信息外，還可以讓貝博兒羊奶粉的渠道伙伴們實時了解到每罐羊奶粉的動態(tài)，比如物流走向、終端動態(tài)等，如果出現(xiàn)異地入庫、開罐等不規(guī)范的現(xiàn)象，也能夠時間得到預警，從而快速、便捷地處理竄貨現(xiàn)象。是數據化升級的重要工具。

　　在罐外碼已經普及的當下，全新升級的罐內碼制則是一個真正利好消費者，渠道商的創(chuàng)新升級。

　　丨貝博兒蜂鈴會員系統(tǒng)上線，啟用會員精細化管理模式。

　　在貝博兒新品推出的同時，蜂鈴會員系統(tǒng)同步上線，啟用會員精細化管理模式。

　　實現(xiàn)對經銷商、門店、倉儲的全方位數字化管理，進而提升經銷商和門店的運營效率，以及品牌對市場產品的管控，為經銷商，終端門店的服務提供更加精細化的支持。而且蜂鈴會員系統(tǒng)后臺可以通過大數據分析算法，根據會員不同的特性進行定向推送，幫助門店完成單購追蹤營銷，老客激活等一系列營銷閉環(huán)，為母嬰生意提供更多的可能性。

　　更重要的是，貝博兒借助蜂鈴會員系統(tǒng)完成了與消費者的深層對話，積累了品牌的數據資產，奠定了企業(yè)營銷數字化的基石。通過數據品牌能夠更好的去洞察消費者，與消費者實現(xiàn)雙向互動和連接，在用不斷升級的研發(fā)能力、產品創(chuàng)新力與品類突破力的“組合拳”，進一步強化和深入與消費者的關系，實現(xiàn)用戶增長，夯實市場地位。

　丨總結

　　當數字化深入產業(yè)環(huán)節(jié)時，從消費端的數據到渠道端的賦能，再到上游端的生產，數字化是對消費者需求的反應效率，更是對業(yè)務流程各環(huán)節(jié)的提質增效。貝博兒數字化給乳業(yè)上游產業(yè)的每個環(huán)節(jié)都帶來了切實的改變，但其更為重要的是形成產業(yè)內部全鏈路的協(xié)同提升。

　　在“國粉”崛起、市場變革的當下，貝博兒羊奶粉勇于以更嚴苛的標準對待自身，不僅體現(xiàn)了對產品品質的高度自信，也充分彰顯了進行營銷數字化革新的決心。

　　貝博兒正用營銷數字化進行品牌內生的“蛻變”，重新定義一罐中國好羊奶粉，為貝博兒羊奶粉持續(xù)領跑“國粉”賽道積蓄充足的底氣與雄厚的勢力，定義下一個五年中國奶粉行業(yè)的價值生態(tài)。