通過與行業(yè)專家探討交流，了解了歐美發(fā)達國家的嬰兒奶粉生產(chǎn)方式和特點，總結(jié)出國際標準好奶粉的生產(chǎn)模式，提出消費者容易理解的、鑒別好奶粉的五大標準;即：

　　先擁有自有可控的優(yōu)質(zhì)安全奶源，奶源是品質(zhì)的基礎(chǔ);

    第二，要采用國際通用的低溫濕法工藝，確保原料新鮮營養(yǎng)均衡;

    第三，要有的研發(fā)實力，能研發(fā)出符合中國寶寶體質(zhì)的科學(xué)配方;

    第四，要有嚴格的檢驗檢測能力，這是對奶粉品質(zhì)的保障;

    第五，在歷次乳品安全事件中均有誠信檔案和良好口碑，這是好奶粉的基因。

    三元奶粉在檢測上，除了國家標準規(guī)定的66項指標外，還自行開展風(fēng)險項目檢測和監(jiān)控40余項，目前檢測項目達108項之多， 品控人員24小時監(jiān)控，全面保證了產(chǎn)品質(zhì)量的安全穩(wěn)定。

    北京三元食品股份有限公司是國有企業(yè)、上市公司，國有國有，先應(yīng)該體現(xiàn)在為國擔(dān)當(dāng)。我們是要追求利潤，但利潤不是指標，在行業(yè)發(fā)展面臨困境的時候，我們必須承擔(dān)社會責(zé)任，為行業(yè)樹立標桿義不容辭。

    其實三元的誠信奶粉標準很簡單，我們都有孩子，為自己的孩子做一款好奶粉，這就是我們的標準。

    2008年席卷中國乳業(yè)的三聚氰胺事件，眾多知名品牌牽扯其中，造成國產(chǎn)奶粉的頹勢。當(dāng)時人們也沒有找到選擇好奶粉的方法，就是盲目選擇國外品牌，但是對選到的品牌依舊存在困惑。奶粉的經(jīng)營者也是如此，他們也缺乏好奶粉品質(zhì)判斷的標準和方法。

    了解到以上情況后，我就開始尋找解決問題的方法，對涉及到奶粉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行調(diào)研，從奶粉制造源頭——奶源、生產(chǎn)過程——工藝、配方設(shè)計——研發(fā)、安全保障——質(zhì)檢……與企業(yè)內(nèi)外的行業(yè)專家探討與交流，從中總結(jié)出國際標準的好奶粉生產(chǎn)模式，提出消費者容易理解和接受的鑒別好奶粉的五大標準。這五大標準涵蓋了從生產(chǎn)到銷售、從工藝到配方，從企業(yè)文化到企業(yè)品格各個方面，告誡人們不要盲目逐波隨流，單純追求廣告效應(yīng)，而應(yīng)該擁有自己的一套完整的甄選方案，只有這樣才能在良莠不齊，五花八門的中國奶粉市場挑選出真正的好奶粉。大家認識到三元奶粉是國內(nèi)難得的優(yōu)質(zhì)奶粉，銷量自然得以猛增。

    關(guān)于具體排名，三元奶粉在中國統(tǒng)計信息服務(wù)中心權(quán)威發(fā)布的《中國幼兒奶粉品牌口碑報告》中蟬聯(lián)國產(chǎn)奶粉口碑名。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，從2016年幼兒奶粉行業(yè)網(wǎng)絡(luò)口碑總體上看，總口碑指數(shù)榜單前十中，國產(chǎn)品牌三元奶粉以壓倒性優(yōu)勢，占據(jù)著消費者內(nèi)心值得信賴品牌的位置。

    三元奶粉在農(nóng)集團是有非常重要的戰(zhàn)略地位，集團公司對三元奶粉的發(fā)展非常重視。三元奶粉的快速發(fā)展，不僅得益于母公司三元食品的正確引導(dǎo)，也是與集團全產(chǎn)業(yè)鏈模式的支持分不開的。冠之以農(nóng)集團可以明確地闡釋三元奶粉全產(chǎn)業(yè)鏈的狀態(tài)，從牧場到工廠到銷售的整個環(huán)節(jié)。

　　所以說“國企楷模北京榜樣十大人物”這不僅僅是我個人的榮耀，更是農(nóng)人多年來“對品質(zhì)永不妥協(xié)”的企業(yè)理念的回報?？梢哉f，這是我們?nèi)w農(nóng)人共同的榮譽!這份榮譽，對于農(nóng)人，是鼓勵，是鞭策，更是一個新的起點。對三元奶粉的品質(zhì)和未來，我們有著更高的標準和要求。而在振興國產(chǎn)奶粉的道路上，我們還有很長的路要走。